ESTUDIO DE MERCADO

El mercado puede ser un lugar físico y también se refiere a las transacciones de un cierto tipo de bien o servicio, en cuanto a la relación existente entre la oferta y la demanda de los mismos.ESTUDIO FINANCIEROAmortización: Acción que consiste en distribuir el costo de un bien en determinados periodos, en tal forma que la suma de las amortizaciones parciales sea igual al costo del bien al final del periodo. La amortización se usa en contabilidad para reponer el costo del capital fijo en el tiempo que dura su vida económica, es una forma de recuperar fiscalmente lo invertido en los bienes de producción. Financieramente la amortización es la gradual disminución del monto de un crédito mediante pagos parciales que cubren parte del principal y el interés.Capital: Son los elementos que hacen posible la producción; es el conjunto de los medios de producción. El capital es el conjunto de bienes susceptibles de reproducirse desde el punto de vista económico, además de ser uno de los factores de la producción.Estados Financieros Proforma: Son Estados financieros proyectados para años futuros, cuya fuente principal es la proyección de las ventas, como de gastos y costos.Financiamiento: Aportación de los recursos económicos necesarios para la creación de una empresa o la realización de un proyecto, es decir, solventar los gastos de una actividad.Financiamiento Internacional: Se refiere a la aportación de capitales realizada por los ahorradores del exterior que sirve para mantener en funcionamiento empresas o proyectos situados fuera de su país. El financiamiento internacional se puede dar en forma de inversión extranjera directa o de aportación de créditos. Se realiza en forma pública si participan organismos públicos internacionales, o privada si participan los particulares.Flujo de Fondos: Son las corrientes de efectivos de las diferentes entidades económicas que muestran el movimiento del dinero, especificando su origen y destino, el monto del ahorro, etc.Fuentes de Financiamiento: Estas pueden ser internas o externas; el financiamiento interno se realiza invirtiendo parte de las utilidades de la empresa (autofinanciamiento). El financiamiento externo proviene de los créditos bancarios o de la emisión de valores como las acciones y obligaciones.Interés: Es la remuneración que reciben los dueños del capital de créditos (monetario) por cederlo a los inversionistas o consumidores durante un periodo determinado. El interés es el precio que se paga por el uso de recursos tomados en préstamo; es el excedente o utilidad que recibe el prestamista una vez descontada la cantidad prestada.Inversión Extranjera Directa: Se refiere a la aportación o colocación de capitales a largo plazo en algún país extranjero, para la creación de empresas agrícolas, industriales y de servicios, como inversión en estas para la realización de proyectos, la característica más importante de la inversión extranjera directa es que esta significa una ampliación de capital industrial o comercial, que llega a países en donde existe relativa estabilidadeconómica y política, existen tres formas de penetración, en forma independiente, asociándose con capitales privados nacionales y con públicos nacionales.Inversión Extranjera Indirecta: Se refiere a la inversión especulativa en valores que circulan en los mercados secundarios.

MISION Y VISION

MISION:La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.2) Lo que pretende hacer.3) El para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.Complementando ésta definición, citamos un concepto de los autores Thompson y Strickland que dice:"Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir".VISION:Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar.Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc.Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir.En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.DIFERENCIA ENTRE MISION Y VISION:Según Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misión y visión [3].Por ejemplo:Algunos dicen que la visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa.Otros creen que la visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva.En contraparte, suele pensarse que la misión es mucho más precisa, específica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza. En todo caso, conocer el sitio a donde se va allanar considerablemente el camino, y desde este punto de vista, el concepto de misión es más usual y suele ser definido como el modo en que los empresarios, líderes y ejecutivos deciden hacer realidad su visión.Sin embargo, cabe señalar que existen otros puntos de vista acerca de las diferencias entre la misión y visión, y que se pueden resumir en los siguientes conceptos:Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización en la actualidad), es la misión.Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir), es la visión.En otras palabras, la misión pone énfasis en la "actualidad" del negocio, en cambio la visión, en el futuro a largo plazo de éste.